27 октября 2026 года в Екатеринбурге состоялась очередная встреча профессионального ИТ-сообщества «ИТ-практика Урала». В «Точке кипения — Екатеринбург» эксперты компаний «Контур», Naumen и NetAngels обсудили практическое применение искусственного интеллекта в управлении проектами и корпоративными базами знаний.
Главной темой встречи стал переход от использования нейросетей в качестве обычных чат-ботов к интеллектуальным инструментам, способным помогать в управлении задачами, анализе информации, сохранении корпоративных знаний и принятии решений.
Мероприятие началось с практического доклада Игоря Стрельникова, менеджера проектов компании «Контур». Затем состоялась экспертная дискуссия с участием Игоря Стрельникова («Контур»), Антона Халикова (NetAngels) и Игоря Путина (Naumen).
Модератором встречи выступила Валентина Лазичная, основатель профессионального сообщества «ИТ-практика Урала».
Когда проще создать свой инструмент, чем покупать готовый
Игорь Стрельников поделился опытом создания собственного инструмента управления проектами с помощью искусственного интеллекта.
Перед ним стояла конкретная задача: отслеживать загрузку, продвижение проектов, зависимости между задачами и возникающие ограничения. Существующие решения оказались либо избыточными, либо недостаточно удобными для его сценария работы.
В результате с помощью ИИ удалось разработать веб-приложение с диаграммой Ганта на основе Google Таблиц и Apps Script.
Однако первая попытка оказалась неудачной. Работоспособный результат появился только после детальной постановки задачи, определения структуры данных и описания ожидаемой функциональности.
Главный вывод: эффективность применения искусственного интеллекта начинается не с выбора нейросети, а с понимания проблемы, которую необходимо решить.
Спикер также привёл примеры применения ИИ для проверки терминологии в корпоративной базе знаний, автоматизации работы с документацией и интеллектуального поиска по внутренним исследованиям компании.
ИИ-агенты: от ответов на вопросы к выполнению задач
Антон Халиков из NetAngels в рамках дискуссии рассказал об использовании интеллектуальных агентов внутри компании.
Один из представленных подходов предполагает создание единого ИИ-помощника, который адаптируется к задачам конкретного сотрудника с учётом его должности и прав доступа.
Например, маркетолог может анализировать клиентские данные и готовить коммуникации, а специалист технической поддержки получать необходимую информацию из договоров и внутренней документации.
Отдельно участники обсудили автоматическое создание задач из рабочих переписок. Такой агент способен проанализировать обсуждение, выделить поручение, сформулировать задачу и подготовить её для сохранения в системе управления проектами.
Подобные решения показывают, как искусственный интеллект постепенно становится частью повседневных рабочих процессов, а не остаётся отдельным инструментом для общения.
Корпоративная база знаний как вторая память команды
Игорь Путин, представитель Naumen, в рамках дискуссии рассказал о развитии систем управления проектами и корпоративными знаниями с использованием искусственного интеллекта.
Перспективный подход заключается в том, чтобы система не просто хранила документы, а учитывала контекст работы пользователя: его роль, текущие проекты, задачи и доступные источники информации.
Интеллектуальный помощник может находить сведения по смыслу, связывать информацию из разных систем, подсказывать дальнейшие действия и обращать внимание на потенциальные риски.
Особый интерес вызвала возможность использовать ИИ не только для ускорения рутинных операций, но и для поддержки управленческих решений.
Например, интеллектуальная система может анализировать состояние проекта и сигнализировать руководителю, когда дальнейшая реализация становится экономически нецелесообразной.
При этом речь идёт не о замене руководителя, а о предоставлении ему дополнительных инструментов анализа.
Где заканчивается автоматизация и начинается ответственность человека
Одной из наиболее оживлённых частей встречи стало обсуждение ограничений и рисков искусственного интеллекта.
Эксперты затронули вопросы защиты корпоративных данных, разграничения прав доступа, достоверности ответов нейросетей и ответственности за действия автономных агентов.
Отдельное внимание уделили качеству корпоративных знаний. Автоматически созданная документация не всегда соответствует реальному состоянию проекта, а большие объёмы сгенерированного текста способны создавать дополнительную нагрузку вместо экономии времени.
Участники подчеркнули необходимость человеческой экспертизы и критической оценки результатов.
При этом взгляды на отдельные технологические подходы различались. В частности, развернулась дискуссия о возможностях локальных моделей, необходимости специализированных систем поиска и целесообразности создания собственных инструментов вместо использования готовых продуктов.
Обсуждение продолжилось вопросами из зала. Участники интересовались возможностями разработки собственных бизнес-систем, аналитикой для тендерной деятельности и практическими ограничениями ИИ.
Какие навыки станут важнее в ближайшие годы
Завершая дискуссию, эксперты обсудили, как изменится работа проектных команд.
Среди наиболее вероятных изменений: автоматическое формирование задач по итогам встреч и переписок, подготовка проектной документации, анализ рисков, интеллектуальный поиск и появление специализированных агентов для отдельных рабочих процессов.
Но вместе с расширением возможностей ИИ возрастает значение человеческих компетенций: умения точно формулировать проблему, определять ожидаемый результат, оценивать достоверность информации и принимать обоснованные решения.
Искусственный интеллект позволяет выполнять привычные задачи быстрее, но не отменяет необходимости понимать, зачем и как они выполняются.
«ИТ-практика Урала» расширяет форматы встреч
В завершение мероприятия организаторы анонсировали новый формат сообщества: экскурсии на предприятия и в ИТ-компании, где участники смогут познакомиться с реальными технологическими решениями и практикой их применения.
Первой компанией, готовой принять участников, стала NetAngels.
Также анонсирована следующая тематическая встреча, запланированная на 24 ноября. Её предполагается посвятить практическому применению технологий на предприятиях с акцентом на промышленный сектор.
«ИТ-практика Урала» объединяет ИТ-руководителей, специалистов, разработчиков, вендоров и интеграторов для обмена практическим опытом и обсуждения реальных задач корпоративного ИТ.
Формат встреч предполагает не только выступления экспертов, но и открытые дискуссии, вопросы участников и профессиональное общение.