Слово ректора
Неважно, что этот вуз находится не в крупном городе, а в провинции. Важно то, насколько он эффективен и востребован на ниве просвещения. Ведь о престиже вуза говорят его успехи. Сегодня ярким примером этого утверждения является Елецкий государственный университет имени И.А. Бунина. Это единственный классический университет в Липецкой области, который предлагает широкий спектр образовательных программ в различных областях знаний. О том, в чем главные слагаемые успешной работы вуза, расположенного не в крупном административном центре региона, а в небольшом старинном городе, таком как Елец, рассказал ректор ЕГУ имени И.А. Бунина Сергей Щербатых (на фото):
— В условиях глобальных общемировых вызовов будущее российской вузовской науки мы связываем с формированием новой модели «неоклассического университета-интегратора» — такого, каким видит себя ЕГУ им. И.А. Бунина к 2035 году. Тоесть, университет, который трансформируется в центр подготовки лидеров в области науки и цифровых технологий, одновременно выступая интегратором инновационных решений для устойчивого развития своего региона. Эта модель, нашла свое воплощение в Программе развития ЕГУ и предполагает синтез нескольких ключевых принципов.
Во — первых, — это фундаментальность и междисциплинарность, что означает опору на сильную фундаментальную науку, которая станет основой для прорывных междисциплинарных исследований на стыке дисциплин, таких как агробиотехнологии, биоинженерия или социогуманитарные исследования цифровой среды. Во – вторых, интеграция и кооперация, когда университет становится хабом, соединяющим таланты студентов и аспирантов, компетенции ученых, ресурсы корпоративных партнеров, запросы общества и сеть выпускников. Что позволяет концентрировать усилия на стратегически значимых для страны направлениях. В – третьих, гибкая образовательно — научная среда. Синергия физического кампуса — как центра живого диалога и коллаборации — в цифровую экосистему, которая масштабирует доступ к знаниям, инструментам и исследовательским коллективам, создавая распределенное научное сообщество.
Далее — проектная культура и вовлеченность. Когда научные инициативы реализуются на конкурсной основе с обязательным участием студентов и аспирантов, что формирует новое поколение ученых-практиков, ориентированных на решение конкретных задач. При этом важно сфокусироваться на технологическом суверенитете и качестве жизни. Лидерство будет подтверждаться не только публикациями, но и вкладом в развитие критических технологий (в сферах, например, биомедицины, агротехнологий, креативных индустрий), что напрямую отвечает на национальные вызовы.
Вектор нашего развития — инновационный: трансформация вуза из преимущественно образовательного учреждения в мощную, открытую и гибкую научно-инновационную экосистему, которая является драйвером развития не только нашего региона, но и страны в глобальной конкурентной среде. В направлении развития ЕГУ как центра компетенций и драйвера научно-технологического развития региона, планируется создание Межрегионального ресурсного научного центра (МРНЦ). Он станет средством сохранения регионального научного потенциала. Проект многофункциональной модели управления МРНЦ был представлен и одобрен Ученым Советом нашего университета.
Наш вуз реализует многоуровневую стратегию, нацеленную на формирование компетенций, востребованных в экономике региона и страны. Мы ежегодно актуализируем образовательные программы под запросы рынка, особенно в приоритетных для региона сферах — АПК, IT, креативных индустриях, здравоохранении. Наша цель — чтобы не менее 40% студентов обучались по этим направлениям. Также расширяем программы, ведущие к получению двух квалификаций, что делает нашего выпускника более востребованным на рынке труда. Реализация сетевых программ в партнерстве с ведущими вузами страны, научно-исследовательскими организациями и предприятиями, гарантирует соответствие уровня подготовки общероссийским стандартам. Также мы стараемся максимально вовлечь студентов в новые программы образования, например, получение дополнительных IT-квалификаций студентами всех направлений. При этом существует непрерывная связь с будущими работодателями и развитая система трудоустройства (ярмарки вакансий, портфолио цифровых компетенций выпускника).
На 2025–2026 учебный год ключевым приоритетом нашего университета станет углубление научного диалога с ведущими центрами Азии, где мы видим не просто обмен, а возможность полноценного соавторства в решении общих задач — это придаст нашим проектам новую международную масштабность. Реализация стратегического проекта, связанного с креативными индустриями, в рамках программы развития университета до 2035 года связано с расширением портфеля образовательных программ и укреплением материально-технической базы. Совершенствуем меры работы с рекрутинговыми агентствами и частными лицами (Индия, Китай) для привлечения студентов. Планируем размещение информации об университете и образовательных программах вуза для иностранцев на портале study in russia. Планируем участие в выставочных мероприятиях, проводимых за рубежом. В плане развития дополнительного образования в 2026 году сделаем акцент на переход на цифровые платформы, увеличим количество программ ДПО, связанных с внедрением искусственного интеллекта в образование и иные отрасли, и сферы жизни.
Особое внимание будет уделено молодым учёным: для них мы создаём целостную экосистему поддержки, которая включает как интеграцию в грантовые проекты, так и специальные форматы — тематические школы и научную серию журналов «Наука молодых» (Scientia Iuvenum) для публикации первых научных результатов. Параллельно мы продолжим укреплять наши научные журналы, стремясь к их признанию в качестве авторитетных площадок для международного диалога. Расширим диссертационные советы по актуальным специальностям, завершая, таким образом, полную исследовательскую траекторию для молодых кадров. Опираясь на сплочённое научное сообщество, ЕГУ им. И.А. Бунина уверенно приступает к реализации своей амбициозной программы, где каждый проект станет значимым шагом на пути к новым открытиям.
Основные достижения ЕГУ им. И.А. Бунина за последнее время:
По образовательной деятельности: победа в федеральном проекте «Профессионалитет» и открытие образовательного кластера «АгроХимБиоТех» на базе института СПО; ежегодно университет обновляет до 20% перечень реализуемых образовательных программ. Это становится возможным за счет сотрудничества с сетевыми партнерами и разработкой образовательных программ, ведущих к получению нескольких квалификаций. Присвоение статуса 7 ФИП (2022-2024 гг.) в ключевых для университета сферах: креативные индустрии, туризм, медиаобразование, педагогика, спорт, что является признанием инновационного потенциала ЕГУ на федеральном уровне. Развитие международного и межрегионального сотрудничества (студенты из 18 стран мира, партнёрские отношения с 30 вузами и организациями в 12 странах, активное участие в сетевых программах с ведущими российскими университетами). Вуз входит в число ведущих университетов Липецкой области и России. Подтверждением являются высшие оценки в «Национальном агрегированном рейтинге», ТОП-50 лучших вузов России по индексу эффективности воспитательной деятельности («Твой Ход»). Создана собственная система 11 рецензируемых научных журналов (5 из них в перечне ВАК), тогда как 10 лет назад их было только
Подготовил в печать Юрий Корниенко
