Рекрутер-созидатель Дарья Широкова: не бойтесь идти сквозь свои предубеждения

Ее профессиональный путь — вызов стереотипам. Она сменила салон красоты на цеха завода высоковольтного оборудования, а ножницы и расчески — на точечный подбор инженеров и рабочих. Дарья Широкова, начав с нуля в двух абсолютно разных сферах, не только нашла себя, но и стала незаменимым «архитектором» кадров для крупного свердловского производства. Как спортивная дисциплина и художественное воспитание помогают в рекрутинге? Почему «не женская» работа оказалась источником вдохновения? И чем «огранка алмаза» для соискателя отличается от стандартного собеседования? В эксклюзивном интервью для РИА «Регионы России» Дарья рассказала о своем нелинейном карьерном маршруте, борьбе с выгоранием, рекордных конверсиях откликов и о том, как китайский чай, охраняемый ЮНЕСКО, повышает счастье сотрудников на уральском заводе.

— Дарья, ваш путь в HR начался далеко от кабинетов и производственных цехов. Расскажите, как детские увлечения и опыт жизни в большой семье повлияли на ваш профессиональный код?

— Детство и юность заложили фундамент, на котором всё держится. Девять лет спортивной аэробики с выездами на соревнования — это дисциплина, умение работать на результат и не пасовать перед конкурентами. Два года художественной школы с выставками — развитие внимания к деталям, к форме и содержанию. А статус старшего ребенка в семье с тремя младшими братьями и сестрой — это ответственность, умение организовывать не только себя. Эти три кита — дисциплина, внимание, ответственность — стали моим внутренним стержнем. В рекрутинге, особенно на производстве, где важен и точный расчет, и человеческий фактор, это бесценно.

— Вы пришли в HR из парикмахерской сферы. Что заставило сделать такой резкий поворот?

— Во мне всегда была предпринимательская жилка. Начав «нулевым» мастером после колледжа, я три года самостоятельно строила клиентскую базу с нуля. Даже когда пошли клиенты, мне стало тесно в рамках салона. Я организовала свой клуб настольных игр — и для души, и для расширения круга знакомств. Полгода жила в режиме «днём — парикмахер, вечером — игротехник». Именно на одной из таких игр мне и предложили попробовать себя в качестве HR-менеджера на «МВЗ-Электро», заводе по производству высоковольтного оборудования. Я рискнула.

— «Не женская работа» — так вы думали о заводе. Что развеяло этот стереотип?

— Сама работа и её смысл. Я с удивлением открыла для себя, что производство в сфере энергетики дало мне несоизмеримо больший внутренний импульс, чем бьюти-сфера. Во-первых, это созидание. Мы делаем не временную услугу, а качественный, долговечный, материальный продукт, который будет работать десятки лет. Во-вторых, это раскрытие потенциала, который до этого дремал. Этот опыт стал откровением: я поняла, что мы не знаем себя так хорошо, как нам кажется. Поэтому мой главный посыл тем, кто в поиске: пробуйте новое, даже если оно противоречит вашим текущим представлениям о себе. Пробуя, мы познаём себя.

— Вы упомянули, что сталкивались с эмоциональным выгоранием, начиная с нуля и там, и там. Как справлялись?

— Выгорание для меня — это когда опускаются руки от отсутствия видимого результата и непонимания, будет ли он вообще. Помню свое первое собеседование: сидела в парализующем страхе, не зная, что спросить. Знания были, а как применить — непонятно. Спасла внутренняя дисциплина, выработанная с детства. Я заставляла себя сохранять позитивный настрой, сопротивляться негативным мыслям, быть собранной. Позитив в таком контексте — это элемент дисциплины. И очень важно фиксировать микро-победы. Я научилась хвалить себя сама, потому что со стороны такие шаги часто незаметны. Будущий успех складывается из усилий в настоящем.

— Сейчас вы предлагаете соискателям услугу «Огранка алмаза». В чём её суть?

— Скорость жизни растет, и соискатели часто теряются в потоке требований. Я вижу в каждом кандидате алмаз — уникальный, с потенциалом, но нуждающийся в профессиональной огранке. На консультации мы аккуратно и точечно работаем над тем, чтобы этот потенциал был виден работодателю: упаковываем опыт, выделяем сильные стороны, готовим к сложным вопросам. Это не просто «написать резюме», это стратегическая работа для повышения качества и скорости поиска.

— Какими главными профессиональными достижениями на заводе вы гордитесь?

— Их несколько, и все они — о системном вкладе. Первое — кадровое строительство. 57% текущего производственного и офисного штата, а также сотрудников аутсорса — это мои наймы. Для офиса, не считая гендиректора, эта цифра — 100%. Второе — решение хронической проблемы. Я пресекла потерю первичных документов от поставщиков, внедрив контроль за их перемещением в обязанности курьеров и мастера цеха. Третье — рекордное закрытие сложной вакансии: в 2025 году, в период кадрового голода, закрыла вакансию офис-менеджера с нестандартным функционалом (тендеры + ассистирование директору по продажам). Конверсия откликов на hh.ru составила рекордные 7,9% при 299 откликах. Четвертое — создание стабильной команды. Сформировала сильный производственный костяк с низкой текучкой и активную базу разнорабочих, что позволяет оперативно закрывать любые задачи без затрат на рекламу вакансий. Диплом «Победитель. Экспортер года в сфере высоких технологий 2025» от компании — это признание и моего вклада в общее дело.

— А причём здесь китайский чай с плантаций под охраной ЮНЕСКО?

— Это моя инициатива по внедрению элементов культуры «менеджера по счастью», спрос на которых в России растет! Забота о ментальном состоянии команды — не просто тренд. Я угощаю сотрудников высококачественным чаем, создаю моменты для неформального общения и паузы. Это простой, но действенный способ показать: компания ценит не только их труд, но и их комфорт. Когда две трети россиян испытывают стресс на работе, такие «островки спокойствия» важны. Мотивация — не только в деньгах.

— Дарья, ваш финальный совет для региональных соискателей и предпринимателей, которые ищут ценные кадры?

— И тем, и другим: смотрите глубже шаблонов. Соискатель — не просто набор навыков в резюме, а личность с потенциалом. Работодатель — не просто источник зарплаты, а среда для реализации и роста. Ищите эту взаимность. А главное — не бойтесь пробовать себя в ролях, которые кажутся «не вашими». Как оказалось, завод может стать местом силы для бывшего парикмахера, а чайная церемония — инструментом построения сильной корпоративной культуры. Искренне желаю начинающим профессионалам найти сильных наставников, а действующим профессионалам объединяться в сильные команды, двигая прогресс!

Контакты для связи с Дарьей Широковой: