Каждое поколение оставляет после себя материальный след – города, дороги, заводы. В момент, когда Россия сосредоточена на достижении технологического суверенитета и формировании новой устойчивой экономики, качество строительства перестает быть технической деталью. Оно становится цивилизационным выбором, актом воли, направленным в будущее. О том, как профессиональный инжиниринг превращается в стратегию национального масштаба, корреспондент журнала «Регионы России: национальные приоритеты» беседует с владельцем ООО ПСК «Артстрой» Андреем Ивановичем Ибряевым.
– Уважаемый Андрей Иванович, ваша миссия – «…бороться за качество, долговечность и прозрачность… чтобы каждый проект становился примером профессионализма и приносил пользу людям, бизнесу и городам». В чем, на ваш взгляд, состоит философский смысл борьбы за долговечность именно сейчас, в 2025 году?
– Наша философия проста: долговечность – это не просто прочность бетона, это этика распределения ресурсов между поколениями. Когда мы строим быстро, но плохо, мы, по сути, берем кредит у будущего. Мы заставляем наших потомков тратить время, деньги и энергию на ремонт того, что должно было служить. Наши национальные цели – повышение благополучия, создание комфортной среды – это задачи на горизонте десятилетий. Если фундамент, на котором мы строим школы и больницы сегодня, начнет разрушаться через пятнадцать лет, мы потеряем темп. Работа ООО ПСК «Артстрой» – через стройконтроль, управление проектами и технический заказ – гарантировать, что материальное тело страны будет служить минимум сто лет. Мы хотим, чтобы, оглядываясь назад, будущие поколения могли сказать: «Они строили и думали о нас».
– Достойная цель и ее воплощение! В своих выступлениях вы много говорите о прозрачности. Расскажите, пожалуйста, как техническая работа по ведению исполнительной документации может «выстраивать доверие», как указано в миссии вашей компании?
– Доверие – это невидимый цемент, который скрепляет общество и государство. Где возникает недоверие? Там, где нет ясности, нет ответственности. Строительство по своей природе – сложный, многоуровневый процесс с массой скрытых работ. Наша задача – сделать его абсолютно читаемым. Исполнительная документация – это наш исторический документ. Он точно фиксирует, что и как было построено. Это доказательство того, что средства были потрачены целевым образом, а технологии соблюдены. Мы переводим этот технический архив в статус стратегического актива, который позволяет эффективно управлять объектом, исключая домыслы и спекуляции. Когда каждый гражданин, каждый инвестор, каждый руководитель видит, что процесс чист и подконтролен, рождается доверие. Мы помогаем владельцам принимать уверенные решения, потому что они опираются не на веру, а на верифицированный факт.
– Андрей Иванович, ваш опыт охватывает всю палитру сложности: от крупных промышленных и особо опасных объектов до социальных и коммерческих. На ваш взгляд, должен ли быть единый стандарт качества для столь разных объектов?
– Да, и этот стандарт – этический. В нашей работе нет градации важности. Безопасность ребенка в школе, которую мы контролируем, не менее стратегически важна, чем стабильность критически важного промышленного объекта. Наличие допусков СРО и опыт работы на самых сложных объектах служат не для гордости, а для масштабирования ответственности. Мы интегрируем в каждый региональный проект ту же дисциплину, те же протоколы контроля и технического аудита, которые обязательны на объектах повышенного риска. Наша цель – сделать мир и нашу сферу лучше, а это возможно только при полном отсутствии компромиссов. Качество – это не опция, это основа нашей национальной устойчивости.
– Как ваша работа, по сути, техническая, влияет на общую экономическую картину и достижение сбалансированного роста, который является приоритетом для страны?
– Плохое строительство – это неучтенная инфляция. Это капитал, который неминуемо придется изъять из экономики для незапланированного ремонта. Профессиональный инжиниринг –
это высвобождение экономической энергии. Мы помогаем создавать объекты, которые станут источником нового роста и развития, не просто контролируем, мы обеспечиваем безопасность, устойчивость и управляемость капитальных вложений. В результате ресурсы, которые могли быть потрачены на латание дыр, направляются на реализацию новых проектов, стимулируя региональный рост и приближая нас к целям технологического лидерства.
– Что вы считаете главным итогом своей работы для страны?
– Итог нашей работы применительно к конкретному объекту – свидетельство его долговечности. Мы работаем для того, чтобы через 50 лет наши объекты не требовали ремонта, а просто служили людям, городам и бизнесу, как само собой разумеющееся. Это и есть настоящее наследие. Мы создаем проекты, которые будут служить России, переживать время и выстраивать доверие на долгие годы.
– Спасибо за беседу, Андрей Иванович! Успехов вам и вашей компании!
ООО ПСК «Артстрой»
г. Екатеринбург,
Бульвар академика Семихатова, 18, п. 2.
Сайт: pskartstroy.org