«Мне почетно и приятно вернуться на родину. За это хочу поблагодарить Президента Владимира Владимировича Путина, за высокое доверие», – такими словами начал свое выступление Денис Паслер 28 марта 2025 года на первой встрече с представителями власти Свердловской области после назначения на пост временно исполняющего обязанности губернатора.
Для многих его возвращение стало не только ожидаемым, но и символичным – уроженец Свердловской области возвращается на родную землю, чтобы применить богатый управленческий опыт в родном регионе.
От шахтера до губернатора: путь к вершинам власти
Биография Дениса Владимировича Паслера представляет собой яркий пример того, как человек из рабочей семьи благодаря своим личным качествам и трудолюбию может достичь высот в управленческой и политической карьере. Родился он 29 октября 1978 года в городе Североуральске Свердловской области. В интервью РИА Новости он рассказывал, что его отец работал водителем-грузчиком и трудился на двух работах, а мать – в городском спорткомитете.
Трудовой путь Дениса Паслера начался рано: в 14 лет он уже разгружал вагоны вместе с друзьями. А в 18 лет устроился машинистом буровой установки на Североуральском бокситовом руднике, где работал в шахте на глубине 1500 метров. Этот опыт заложил в его характере фундаментальные качества: упорство, трудолюбие и понимание проблем простых рабочих. Именно здесь, в шахте, формировалась способность быстро принимать решения в экстремальных условиях – навык, который впоследствии пригодился ему в кризисных управленческих ситуациях.
В 2001 году Денис Паслер окончил Уральскую государственную горно-геологическую академию (сейчас Уральский государственный горный университет). Его карьерный взлет начался практически сразу после получения высшего образования. На Североуральском заводе ЖБИ он прошел путь от начальника отдела сбыта до генерального директора, продемонстрировав талант антикризисного управляющего.
В 2004 году Паслер перешел в газовую отрасль, возглавив ОАО «Краснотурьинскмежрайгаз», а уже через год встал во главе ЗАО «ГАЗЭКС» – крупнейшей газораспределительной компании Свердловской области. В период с 2010 по 2012 год он также руководил ОАО «Екатеринбурггаз» и «Свердловэнергосбыт». Работа в энергетическом секторе позволила Паслеру приобрести глубокое понимание инфраструктурных проблем региона, которые сейчас являются одними из приоритетных в его программе развития Свердловской области.
Интересно, что параллельно с руководством крупными предприятиями Денис Паслер активно занимался общественной и политической деятельностью. Политический путь начался в 2008 году, когда он был избран депутатом палаты представителей Законодательного собрания Свердловской области от Серовского избирательного округа. В 2009 году он вошел в состав Регионального Политического совета ВПП «Единая Россия», а в 2011 году – в Президиум Политсовета.
В декабре 2011 года Паслер вновь был избран депутатом Законодательного собрания Свердловской области, где работал в комитетах по аграрной, промышленной политике и природопользованию, а также по развитию инфраструктуры и жилищной политике. Именно здесь он зарекомендовал себя как депутат, глубоко погруженный в хозяйственные и социальные вопросы региона.
Поворотным моментом в карьере стало 20 июня 2012 года, когда Д.В. Паслер был назначен на должность председателя Правительства Свердловской области. В возрасте всего 33 лет Денис Паслер стал одним из самых молодых руководителей такого уровня в России, что свидетельствует о признании его выдающихся управленческих способностей.
Во время работы на посту председателя правительства с 2012 по 2016 год Денис Владимирович курировал законотворческую деятельность, а также различные направления экономического и социального развития региона. Особое внимание он уделял поддержке промышленных предприятий, которые являются основой экономики Свердловской области. Коллеги отмечали его способность быстро вникать в суть проблем и находить эффективные решения.
В сентябре 2016 года Денис Паслер ушел в отставку с поста председателя Правительства Свердловской области и позже вошел в высшее руководство крупного энергетического холдинга «Т-плюс», где проработал до 2019 года.
21 марта 2019 года произошел новый поворот в карьере успешного топ-менеджера и чиновника: президент России Владимир Путин назначил его временно исполняющим обязанности губернатора Оренбургской области. Сам Паслер на тот момент входил в кадровый резерв президента России. На выборах 8 сентября 2019 года он одержал уверенную победу, набрав 65,94% голосов, а в 2024 году был переизбран на второй срок с впечатляющим результатом в 78,14%, что свидетельствует о высоком уровне поддержки его политики жителями региона.
Оренбургские достижения: проверка управленческой зрелости
Шесть лет руководства Оренбургской областью стали для Дениса Паслера важнейшим этапом, подтвердившим его способность управлять крупным регионом в условиях различных вызовов: от экономических трудностей до природных катастроф.
В своих отчетах перед Законодательным собранием области губернатор отмечал следующие достижения своей команды:
l увеличение почти в 2 раза размера регионального бюджета, что позволило существенно расширить социальные программы;
l перезапуск более 100 предприятий, находившихся на грани или в процессе банкротства, что спасло тысячи рабочих мест;
l в регионе реализуется 90 крупных инвестиционных проектов, индекс физического объема инвестиций выше среднероссийского и составляет почти 111 процентов к 2022 году. Это исторический максимум для региона;
l начала эффективно работать система мер поддержки малого и среднего бизнеса. Количество самозанятых увеличилось с 8 тысяч до 103 тысяч всего за несколько лет;
l сокращение на 40% числа жалоб на загрязнение воздуха благодаря внедрению современных экологических технологий (вложено более 7 млрд рублей);
l увеличение средней заработной платы в области на 47%, что превышает средние показатели по стране;
l приток инвестиций благодаря созданию особой экономической зоны «Оренбуржье»;
l увеличение числа работающих детских садов на 41% – с 412 до 582, строительство 31 нового детского сада и 16 школ;
l построено и отремонтировано 3,5 тысячи километров дорог. В нормативное состояние приведено 18 мостов на дорогах регионального значения;
l обновлен парк пассажирского транспорта в муниципалитетах (350 автобусов на 4 млрд рублей, полностью обновлен трамвайный парк в Новотроицке, запланировано обновление и в других городах).
Это далеко не все достижения Дениса Паслера в качестве губернатора Оренбуржской области. Особого внимания заслуживает его энергетическая политика. Имея богатый опыт работы в энергетическом секторе, он инициировал строительство крупнейших в России солнечных электростанций, что сделало Оренбургскую область абсолютным лидером в сфере возобновляемой энергетики страны. Этот проект не только укрепил энергетическую независимость региона, но и привлек значительные инвестиции, создал новые рабочие места и улучшил экологическую ситуацию.
Но, пожалуй, самым серьезным испытанием для губернатора стало катастрофическое наводнение весной 2024 года – крупнейшее за последние 100 лет.
В зоне затопления оказалось более 7 тысяч домов, было эвакуировано более 2 тысяч человек. Пострадали школы, предприятия, инфраструктура. Ситуация осложнялась тем, что дамба в Орске, по информации региональных властей, была рассчитана на значительно более низкий уровень воды – 5,5 метра, в то время как подъем воды составил почти 10 метров.
В этой критической ситуации проявились лучшие качества Паслера как кризисного управляющего. Он лично координировал работы по ликвидации последствий стихийного бедствия, выезжал в пострадавшие территории, встречался с жителями и оперативно решал возникающие проблемы. В Орске, например, он лично контролировал работы по укреплению дамбы.
По просьбе губернатора к помощи в борьбе с наводнением были подключены военные, что позволило оперативно эвакуировать людей из затопленных районов и предотвратить еще более серьезные последствия.
После наводнения Паслер инициировал масштабную программу по восстановлению пострадавших территорий. Особое внимание было уделено строительству новых, более надежных защитных сооружений, которые должны предотвратить подобные катастрофы в будущем. Этот опыт борьбы со стихийным бедствием может оказаться крайне полезным для Свердловской области, где также существуют риски природных катастроф.
Деятельность Паслера получила высокую оценку не только на региональном уровне. В 2022 году он был награжден орденом Почета за заслуги в развитии региона. В то же время его активная пророссийская позиция привела к тому, что в 2022 году он попал под санкции США, Канады и Великобритании – факт, который в нынешних геополитических условиях скорее говорит о правильном курсе руководителя, чем о каких-либо недостатках в его работе.
Управленческий стиль и лидерские качества: технократ с человеческим лицом
Анализируя карьерный путь Дениса Паслера, можно выделить несколько ключевых качеств, определяющих его управленческий стиль и лидерские способности.
Прежде всего, это прагматизм и ориентация на результат. Начав трудовой путь с работы в шахте, Паслер сохранил свойственный рабочему человеку подход – меньше слов, больше дела. Как отмечают коллеги, он не любит длительных совещаний и пустых разговоров, предпочитая конкретные действия и измеримые результаты.
Показательно отношение Паслера к промышленности и предпринимательству. Андрей Мисюра, бывший министр промышленности Свердловской области, генеральный директор Корпорации развития Среднего Урала, вспоминает: «Денис Владимирович понимал промышленность, он интересовался ею, он активно посещал наши предприятия, встречался с руководителями и собственниками бизнеса».
Мисюра рассказывает историю, которая ярко характеризует принципиальность Паслера и его готовность отстаивать интересы производственников. В одном из муниципалитетов Свердловской области местные власти решили закрыть мебельную фабрику, существовавшую более 25 лет, изменив назначение земель вокруг предприятия. Когда собственник обратился к Паслеру, тогда еще председателю Правительства области, тот не отмахнулся от проблемы, а сразу организовал встречу с участием мэра города и директора фабрики.
На встрече Паслер занял принципиальную позицию: «Мы занимаемся тем, что поддерживаем производителей, привлекаем инвестиции, поддерживаем наших промышленников, потому что именно они создают рабочие места и гарантируют уровень жизни для наших людей». Благодаря его вмешательству предприятие было сохранено, а люди не потеряли работу.
Особенно примечательно, что Паслер всегда называл жителей региона «наши люди», подчеркивая свою ответственность перед ними. Эта человечность – еще одна важная черта его лидерского стиля. Несмотря на технократический подход к решению проблем, он никогда не забывает о человеческом измерении принимаемых решений.
Видение будущего Свердловской области: от инфраструктуры к инновациям
За месяц пребывания на посту врио губернатора Свердловской области Денис Паслер успел обозначить ключевые направления своей будущей работы, которые уже сейчас позволяют составить представление о его видении развития региона.
Одним из главных приоритетов Паслер назвал развитие транспортной инфраструктуры, и в первую очередь – метрополитена Екатеринбурга. В разговоре с президентом Владимиром Путиным он отметил: «Наверняка есть вопросы, которые актуальны были и раньше, и сегодня. Это вопрос транспортный, вопрос, который долго уже не решается, десятилетиями, – вопрос метро».
Показательно, что уже 16 апреля 2025 года врио губернатора посетил предприятие, которое планирует производить поезда для метрополитенов. «На самом деле это очень ответственно и почетно, но очень непросто. В следующем году должна начаться активная сборка первых двух поездов, а уже в 2027 году они будут полноценно тестироваться и передаваться на дорогу. В этом смысле задач очень много», – отметил Паслер.
Помимо метро, врио губернатора планирует решать проблемы с парковками, дорогами и обновлением общественного транспорта. Уже сейчас подписан документ о регулировании цен на проезд по платным дорогам в Свердловской области, что свидетельствует о комплексном подходе к решению транспортных проблем.
Второе важное направление, которое обозначил Паслер, – развитие промышленности. Учитывая его опыт работы в производственной сфере и энергетике, а также глубокое понимание специфики промышленных предприятий Свердловской области, можно ожидать особого внимания к этому сектору экономики.
Показательно, что одним из первых мероприятий, на которых Паслер присутствовал в качестве врио губернатора, стало годовое собрание Союза оборонных отраслей промышленности Свердловской области. Ключевой темой встречи стало кадровое обеспечение промпредприятий – проблема, которая сегодня особенно актуальна для оборонно-промышленного комплекса региона.
Третье направление – развитие социальной сферы. Паслер подчеркивает, что качество медицинских услуг – один из важнейших показателей эффективности работы региональных властей.
Кроме того, за короткий срок Паслер успел открыть новую современную общеобразовательную школу №314 в Пионерском районе Екатеринбурга. Это говорит о приоритетности образовательной сферы в его программе развития региона.
Четвертое направление – развитие инноваций и привлечение инвестиций. Опыт работы в Оренбургской области, где при Паслере была создана особая экономическая зона «Оренбуржье», привлекшая значительные инвестиции, может быть успешно применен и в Свердловской области. Эксперты отмечают, что создание благоприятных условий для инвесторов – одна из сильных сторон управленческого стиля Паслера.
Пятое направление – развитие международного сотрудничества. Свердловская область традиционно является одним из центров международной активности России. Здесь регулярно проводятся такие крупные международные мероприятия, как выставка «Иннопром». Паслер, имеющий опыт развития международных связей Оренбургской области, несомненно, будет уделять особое внимание этому аспекту.
Мониторинг СМИ показывает, что большое внимание Денис Паслер уделяет решению самых актуальных проблем региона: от поддержки участников СВО и их семей до снижения темпов роста госдолга Свердловской области. Перевод региональных властей на «шестидневку», его постоянные выезды в территории наглядно показывают, что новый врио губернатора Свердловской
области проводит личный анализ состояния дел в регионе. С другой стороны, встречи с кураторами федеральных проектов, в том числе партийных проектов ВПП «Единая Россия», свидетельствуют о том, что Денис Паслер не изменяет себе и сразу ищет возможности для привлечения средств в регион.
Также важно отметить, что Паслер не просто обозначает приоритеты, но и оперативно начинает их реализацию. За первый месяц работы он уже провел множество встреч с представителями различных секторов экономики и социальной сферы, посетил ключевые предприятия региона, ознакомился с работой объектов инфраструктуры. Этот активный старт свидетельствует о серьезности намерений врио губернатора и его готовности к решению самых сложных проблем Свердловской области.
Человеческое измерение: семья, увлечения, личностные качества
Несмотря на то, что Денис Паслер известен, прежде всего, как жесткий и прагматичный управленец, важно понимать и человеческое измерение его личности. Ведь именно личностные качества во многом определяют стиль руководства и подход к решению проблем.
Паслер родился в рабочей семье, и это сформировало его уважительное отношение к труду и людям. Как уже упоминалось, его отец работал водителем-грузчиком, трудясь на двух работах, а мать – в городском спорткомитете. Этот факт биографии объясняет особое внимание, которое Паслер уделяет социальным вопросам и проблемам простых рабочих.
Детство будущего губернатора прошло в промышленном Североуральске, где он рос вместе с младшими братьями Владимиром и Иваном. С детства Денис увлекался спортом, особенно плаванием и футболом, и эту привычку к активному образу жизни он сохранил до сих пор. Известно, что среди его хобби – футбол и плавание, что помогает поддерживать физическую форму и работоспособность.
Коллеги отмечают такие личностные качества Паслера, как трудолюбие, целеустремленность, настойчивость и умение добиваться поставленных целей. Эти качества, сформированные в детстве и юности, помогли ему пройти путь от шахтера до губернатора.
В региональных СМИ достаточно много упоминаний от одноклассников и знакомых Паслера о его личных качествах. Наиболее часто в СМИ с ним ассоциируют Екатерину Куземку – достаточно плотно работавшую с ним в те времена, когда Денис Владимирович был председателем Правительства. Известный в регионе политтехнолог и единоросс, в недавнем прошлом – заместитель главы Екатеринбурга, она обычно отказывается озвучивать свое мнение по ВИП-персонам. Однако нам удалось получить ее комментарий на эту тему: «Люди меняются, и я не могу сказать, какой человек Денис Владимирович сейчас. Он всегда был сильным руководителем – и, судя по всему, работа в Оренбуржской области сделала его еще сильнее, добавила опыта и компетенций. Увеличить бюджет региона вдвое за такой короткий срок, справиться с масштабной природной катастрофой, объединить усилия региона и федеральные средства для того, чтобы помочь людям, – не каждому такое под силу. Поэтому я вполне понимаю энтузиазм многих наших земляков, связанный с его возвращением. Говоря же о человеческих качествах, приведу один пример: в 2016 году в Таборинском районе отдаленную школу лишили транспорта для перевозки детей. Когда к Денису Владимировичу обратились с этой проблемой, он просто сказал «решим» и уже через несколько дней в район доставили новую машину.
И вот в этом, наверное, вся суть. Он тот, кто видит проблему и решает ее. Чего бы это ни стоило», – отметила Куземка. «Человечность – качество, которое не всегда свойственно управленцам такого уровня. Возможно, кто-то назвал бы его технократом, но для меня он – сильный лидер с человеческим лицом».
Эта человечность проявляется в умении слышать людей, чувствовать их проблемы и оперативно на них реагировать. Показательны случаи не только с мебельной фабрикой и школьным транспортом, но и множество других, когда Паслер, несмотря на загруженность, находил время для решения конкретных проблем конкретных людей.
Важной чертой характера Паслера является и способность принимать нестандартные решения в сложных ситуациях. Во время наводнения в Оренбургской области он не ограничился формальными мерами, а лично координировал работы по ликвидации последствий стихийного бедствия, находя нетривиальные решения в критических ситуациях.
Все эти качества – трудолюбие, целеустремленность, человечность, умение слушать и слышать людей – делают Дениса Паслера не просто эффективным управленцем, но и лидером, способным вести за собой людей и вдохновлять их на достижение амбициозных целей.
От горнорабочего до губернатора: уникальность карьерного пути
Анализируя биографию Дениса Паслера, нельзя не отметить уникальность его карьерного пути. В современной России не так много примеров, когда человек, начинавший с работы в шахте, достигает высот в политической и управленческой карьере.
Этот факт особенно важен для промышленного региона, каким является Свердловская область. Здесь, где основу экономики составляют металлургические, машиностроительные и другие промышленные предприятия, губернатор, который начинал трудовой путь как рабочий, вызывает особое доверие и уважение.
Символично и то, что Паслер возвращается руководить регионом, где он родился и вырос, где начинал свою трудовую и политическую деятельность. Как отметил полномочный представитель Президента России в УрФО Артем Жога: «Денис Владимирович знает Свердловскую область не только как чиновник, но и как человек, который хорошо понимает местные особенности, культуру и традиции. Это, безусловно, поможет ему в сложной и ответственной работе по управлению регионом».
Особую значимость назначению Паслера придает и международная обстановка. В условиях санкционного давления и необходимости развития отечественной промышленности Свердловская область, как один из ключевых индустриальных центров страны, приобретает стратегическое значение. И руководить регионом в этой ситуации должен человек, глубоко понимающий специфику промышленных предприятий и способный находить нестандартные решения в сложных ситуациях.
Паслер, с его опытом работы в промышленности, энергетике и государственном управлении, идеально соответствует этим требованиям. Его энергия, целеустремленность и прагматичный подход к решению проблем могут придать новый импульс развитию региона.
Вместо эпилога: новые горизонты для опорного края державы
Возвращение Дениса Паслера на родину – это не только важный поворот в его личной карьере, но и знаковое событие для всей Свердловской области.
Опорный край державы получил руководителя, способного не только сохранить, но и приумножить промышленный, научный и культурный потенциал региона, вывести его на новые горизонты развития. Инициативность, энергичность и управленческий талант Паслера в сочетании с его глубоким знанием специфики региона – это залог успешного решения амбициозных задач, стоящих перед Свердловской областью в современных условиях.
А назначение выборов губернатора на 14 сентября 2025 года открывает перед Паслером возможность получить мандат доверия непосредственно от жителей региона и продолжить начатые преобразования.
Но главное – это не победа на выборах, а реальные изменения в жизни региона и его жителей. И здесь ключевым фактором успеха станет умение Паслера сформировать эффективную команду, способную реализовать амбициозную программу развития и наладить конструктивный диалог со всеми слоями общества – от промышленников и предпринимателей до работников бюджетной сферы и пенсионеров.
И если судить по его предыдущему опыту, у Паслера есть все необходимые качества и компетенции для решения этой сложной, но чрезвычайно важной задачи. Денис Паслер возвращается на родную землю, чтобы открыть новую главу в истории Свердловской области – главу, которая, надеемся, будет отмечена динамичным развитием экономики, повышением качества жизни людей и укреплением позиций региона как одного из ключевых центров промышленного, научного и культурного развития России.