В 2025 году исполнилось бы 90 лет Анатолию Васильевичу Сысоеву – замечательному руководителю, политику, общественному деятелю и ученому, очень много сделавшему для алюминиевой отрасли, для Свердловской области и страны в целом. Сысоев был не только современником разных эпох нашей истории, но и активным участником событий, который менялся сам в соответствии с требованиями времени и менял при этом к лучшему жизнь вокруг. Четыре года его нет с нами – но память о нем живет в сердцах очень многих людей.
Анатолий Сысоев родился в 1935 г. в городе Златоусте, в простой рабочей семье. Его далекое детство, пришедшееся на трудные военные и послевоенные годы, было полно забот и простых радостей. «У меня было очень много обязанностей по дому. Возможность поиграть в футбол становилась наградой за то, что вся работа сделана».
В то же время он навсегда сохранил теплые воспоминания о той далекой поре: «Считаю, что у меня было нормальное детство. Мы весело жили тогда, интересно, занимались спортом».
Окончив в 1956 г. Каменск-Уральский алюминиевый техникум одним из первых по успеваемости, А.В. Сысоев пришел на Новокузнецкий алюминиевый завод, где трудился в течение 12 лет, набираясь опыта и мастерства.
В 1968 году уже опытный металлург Анатолий Сысоев пришел на Красноярский алюминиевый завод, пущенный в 1964 году. На КрАЗе Сысоев проработал четырнадцать лет и вырос от старшего мастера до директора по производству. КрАЗ в тот период переживал острый «кризис роста»: в соответствии с государственным планом, на предприятии вводились все новые корпуса, которые не обеспечивались соответствующими рабочими кадрами и техникой. Начальник технического отдела КрАЗа, затем директор завода по производству Анатолий Сысоев решал проблему за счет повышения производительности труда: улучшения материального и морального стимулирования работников, внедрения научно-технических разработок, что в результате позволило стабилизировать работу предприятия.
В этой связи Анатолий Сысоев впервые проявил и свой талант к научно-исследовательской работе. Была создана творческая группа во главе с Сысоевым (В.А. Крюковский, В.И. Заливной и др.), работавшая в тесном взаимодействии с Министерством цветной металлургии СССР и Всесоюзным алюминиево-магниевым институтом – ВАМИ (А.М. Цыплаков, В.А. Ланкин, Н.А. Калужский, И.В. Прокопов, В.С. Кальченко).
В частности, совместными усилиями был создан мощный электролизер С-8БМ с обожженными анодами, ставший прототипом для электролизных производств новых алюминиевых заводов страны. За это изобретение Сысоев в 1998 году получил Государственную премию Российской Федерации.
Можно сказать, что именно на КрАЗе Анатолий Сысоев состоялся как настоящий руководитель высокого уровня, выработав свой управленческий стиль и подход и апробировав его на практике…
Именно в период работы на Красноярском алюминиевом заводе Анатолий Васильевич встретил свою «вторую половинку».
В 1975 году счастливый случай свел его с будущей супругой Людмилой Александровной – молодым специалистом-геологом красноярского «Водоканалпроекта». Прекрасно образованная, с сильным характером, она стала верной спутницей жизни Анатолия Васильевича и, главное, надежным товарищем и соратником, сопровождавшим Сысоева на всех этапах его жизни, работавшим бок о бок с ним, вместе с ним разделявшим все радости и невзгоды, что дарила им судьба. Можно сказать, что у них сложился прекрасный союз близких по духу и понимающих друг друга людей.
В 1982 году А.В. Сысоева назначили главным инженером нового, только что введенного в строй Таджикского алюминиевого завода. Здесь, опираясь на свой опыт и знания, ему пришлось решать острую производственную проблему: наладить выпуск достаточного количества электродов для мощных электролизеров с обожженными анодами мощностью на 175-255 кА (дефицит и низкое качество электродов приводили к постоянным простоям и высокой аварийности на предприятии).
Главный инженер ТадАЗа Анатолий Сысоев взял инициативу в свои руки. Он находил быстрые технические решения стоявших проблем, в чем помогали и его научные наработки. Но главное, Сысоеву удалось сплотить коллектив, мобилизовать людей на выполнение большой и трудной работы. К концу 1985 г. производство обожженных анодов (ПОА) ТадАЗа вышло на стабильный показатель, вполне достаточный для закрытия потребностей предприятия.
А затем в жизни Анатолия Васильевича произошел главный поворот: судьба привела его на Урал. В 1987 году он был назначен генеральным директором Богословского алюминиевого завода (г. Краснотурьинск), который возглавлял долгие 18 лет.
В начале 90-х годов директор БАЗа фактически взял на себя ответственность не только за судьбу завода, но и, по сути, всех северных территорий (городов Краснотурьинска, Карпинска, Волчанска, Североуральска): закупал большие партии продуктов и товаров народного потребления и распределял по городам и предприятиям северных территорий.
Сысоев спасал находящиеся в глубоком кризисе предприятия Краснотурьинска, включая их (по просьбе коллективов) в состав завода. Таким образом, предприятия получали рынок сбыта, начинали стабильно работать и приносить
прибыль. В результате численность коллектива БАЗа выросла с 7,5 тыс. до 14 тыс. человек, что позволило значительно облегчить социально-экономическую обстановку в регионе.
Вокруг БАЗа возникали новые производства: кирпичный, молочный, пивоваренный, колбасный заводы, фабрика спецодежды. Было создано сборочное производство телевизоров, видеомагнитофонов, занимавшее 3–4 места в стране по объему их выпуска. В условиях хронических неплатежей возникали сложные бартерные схемы, позволявшие рассчитываться с поставщиками и естественными монополиями. В результате даже в самые сложные годы на заводе стабильно осуществлялась выплата заработной платы работникам, исправно платили все налоги и обязательные платежи.
По мнению Анатолия Васильевича, главным правилом для директора должен являться принцип: «Если меняется экономическая ситуация, меняются правила игры и старые методы не дают результата – меняй свой подход, находи новые решения. И помни, что ты ответственен не только за предприятие, но и за людей, которые на нем работают…»
Пережив самые сложные годы, завод стал уверенно развиваться. Со второй половины 90-х годов на предприятии внедрялась интенсивная технология электролизного производства, в основе которой в значительной степени лежали научные разработки самого Анатолия Сысоева. Это позволило на действующих мощностях и без больших капитальных вложений увеличить производство алюминия на БАЗе к 2004 г. в сравнении с 1997 г. на 24,5%.За аналогичный период почти на 20% на заводе выросло и производство глинозема.
Одно из качеств, отличающих настоящего руководителя, – умение создать команду. Под руководством Сысоева на заводе сформировалась слаженная команда управленцев (Марков Н.В., Киселев А.И., Федюнин И.А., Липухин Е.А., Аминов А.Н. и др.), реализовавших свои компетенции и способности на благо предприятия. Как и на КрАЗе, подтверждалось правило Сысоева, что «залог успеха – в команде».
Одновременно с техническим перевооружением Сысоев внедрил на Богословском алюминиевом заводе эффективную систему социальной защиты работников, которая включала много аспектов.
В частности, в рамках программы «Здоровье», были созданы поликлиника, санаторий-профилакторий «Богословский», стоматологическая поликлиника, спортивно-оздоровительный комплекс «Металлург», летний детский лагерь.
Осуществлялась активная поддержка спорта: заводские спортивные команды занимали ведущие позиции на региональных и общероссийских соревнованиях. Спортивным символом Краснотурьинска стала заводская команда по хоккею с мячом «Маяк»: в 90-е годы она стала одним из лидеров России.
За счет завода активно строилось жилье: в годы работы Сысоева для трудящихся завода и работников бюджетной сферы Краснотурьинска было построено 44 многоквартирных дома, свыше двух тысяч семей получили квартиры.
Сысоев много внимания уделял подготовке кадров. Завод оказывал поддержку Краснотурьинскому колледжу: всех его выпускников Анатолий Сысоев принимал на завод. Благодаря ему был создан Краснотурьинский филиал УГТУ-
УПИ с выпускающей кафедрой «Металлургия алюминия»: с 2002 по 2018 год заведующим кафедрой был сам Анатолий Васильевич. Также был создан действующий и поныне «Фонд поддержки талантливых студентов» (ежегодно получают стипендии несколько десятков студентов Уральского федерального университета – наследника УГТУ-УПИ).
В тот период завод активно помогал городу, участвуя в благоустройстве Краснотурьинска. Была реконструирована Красная площадь Бульвара Мира, ставшая уютной улицей в сердце города. При участии Сысоева и коллектива БАЗа был восстановлен Собор преподобного Максима Исповедника и построен Храм Святого Апостола и Евангелиста Иоанна Богослова.
Социально ориентированная политика БАЗа и его руководителя всегда служила примером для многих городов Свердловской области и предприятий металлургический отрасли. БАЗ был лидером в регионе и отрасли и даже смотрелся достойно на уровне тогдашних флагманов – нефтяников и газовиков.
После ухода с завода в 2005 году Анатолий Сысоев создал в Краснотурьинске холдинг из предприятий, в том числе созданных им за то время, когда он возглавлял БАЗ: предприятия стройиндустрии, торговли и обслуживания и др. Эти предприятия и сейчас во многом определяют экономику Краснотурьинска.
Также в конце 90-х Анатолий Сысоев выступил одним из инициаторов создания в Екатеринбурге «Атриум Палас Отеля» – первого отеля «5 звезд» на Урале, вложив очень много сил и средств в его развитие.
Наконец, следует отметить такой факт. Анатолий Сысоев всегда увлекался шахматами.
В 2002 году директор Богословского алюминиевого завода стал организатором проведения в Краснотурьинске международного женского шахматного турнира «Кубок Северного Урала», ставшего сильнейшим в истории женских шахмат. За свои заслуги перед российскими шахматами в 2006 году Анатолий Сысоев был избран президентом Свердловской шахматной федерации. Благодаря его инициативе и энергии в Екатеринбурге состоялось два чемпионата мирового уровня: Чемпионат мира по шахматам среди женщин с участием 64 лучших мировых шахматисток (2006) и Командный чемпионат мира по шахматам среди женщин, в котором приняли участие команды 10 стран (2007). Оба этих мероприятия прошли в «Атриум Палас Отеле»…
На протяжении десятилетий Анатолий Сысоев принимал активное участие в политике и общественной жизни России и Урала.
Впервые «вхождение в политику» состоялось в 1990 году, когда он был избран краснотурьинцами народным депутатом России.
Именно по его инициативе, как одного из лидеров фракции «Промышленный союз», в январе 1992 года была создана Российская трехсторонняя комиссия, действующая и поныне, и объединяющая представителей Правительства РФ, работодателей и профсоюзов для выработки решений по экономическим и трудовым вопросам.
В 1997 году Сысоев создал Ассоциацию промышленников горно-металлургического комплекса России (АМРОС), которая стала одним из наиболее влиятельных отраслевых объединений работодателей в России. Именно АМРОС под руководством Сысоева впервые в стране стала заключать с Горно-металлургическим профсоюзом России отраслевые тарифные соглашения.
С марта 2004 года по декабрь 2011 года Сысоев был депутатом Палаты Представителей Законодательного Собрания Свердловской области (ППЗС) и все эти годы бессменно возглавлял комитет по промышленной, аграрной политике и природопользованию.
В 2012 году Анатолий Сысоев возглавил Комитет по промышленности и взаимодействию с естественными монополиями Свердловского областного Союза промышленников и предпринимателей (СОСПП), во главе которого оставался до конца своих дней. Под его руководством Комитет стал авторитетнейшей региональной площадкой для обсуждения социально-экономических проблем региона и страны в целом. Одновременно Сысоев возглавлял и Общественный совет при Министерстве промышленности и науки Свердловской области.
С депутатской трибуны, на заседаниях различных представительных общественных органов Анатолий Сысоев выдвигал большое количество детально проработанных предложений по различным аспектам развития страны.
Удивительное впечатление производит то, насколько актуально звучат его идеи, особенно в свете сегодняшних драматических геополитических и внешнеэкономических изменений. Сысоев обращал внимание на нерешаемые проблемы и, в некотором смысле, предвосхищал и происходящие события, и принимаемую государственную политику.
Одна из проблем, внимание на которую Анатолий Васильевич обращал на протяжении многих лет, – это рынки сбыта. С высоких трибун он неустанно повторял, что отечественная промышленная продукция проигрывает конкуренцию импорту даже на внутреннем рынке. Это касается широкого спектра продукции, прежде всего машиностроения. Сысоев подчеркивал: «В условиях острого геополитического противостояния со странами Запада для России политика импортозамещения приобретает особую важность». Он обращал внимание, что импортозамещение, хотя и объявленное приоритетом государственной политики, откровенно буксует, поскольку крупным компаниям привычнее и удобнее покупать импорт. Вывод был неутешителен: «Мы теряем собственный внутренний рынок».
Хорошо понимая ключевую значимость удобных транспортно-логистических связей в со-
временной мировой экономике, Сысоев еще в 2013 году предложил идею Уральского полярного транспортного коридора, объединяющего Арктику (порт Сабетта и Северный морской путь), Урало-Сибирский регион и страны Азии сетью новых железнодорожных, водных и газотранспортных маршрутов, детально проработав основные узлы и направления.
Сегодня «путь в Азию» стал для нас главным, что, в свою очередь, вызвало перегруженность и выявило несовершенство ныне существующей транспортной инфраструктуры. Вероятно, определенные шаги в этом направлении надо было принимать раньше, как и говорил Сысоев.
И еще одна, казалось, совершенно неожиданная тема. Еще в 1990-х, изучая демографическую ситуацию в России, Сысоев был поражен необычайно высоким уровнем смертности трудоспособных мужчин. Причину этого он видел как в развале единой системы диспансеризации и медицинской профилактики трудящихся, так и в высоком уровне социальных стрессов из-за политических и экономических потрясений.
На региональном уровне он выступил инициатором разработки программы «Мужское здоровье», в соответствии с которой в 11 городах Свердловской области были созданы соответствующие медицинские центры. А на федеральном уровне Сысоев совместно с доктором медицинских наук Беляковым В.К. выступил организатором всероссийских конгрессов «Профессия и здоровье», где вопросы здоровья трудящихся обсуждались с участием представителей власти, бизнеса и медицинской науки.
Сегодня демографические проблемы страны ставятся государством во главу угла – но остаются все еще далекими от разрешения.
На одном из статусных экономических форумов Сысоев сказал: «Нам давно нужен был хороший «пинок», чтобы мы, наконец, перестали надеяться на Запад и всерьез взялись за восстановление своей промышленности, сельского хозяйства. Угроза санкций – это, по сути дела, мощный стимул для развития внутреннего производства, в том числе высокотехнологичной продукции, способной заместить импортные аналоги. Мы сильная, умная нация, у нас большие территории, и мы сумеем себя прокормить и обеспечить всем необходимым».
Текущие события как нельзя лучше подтверждают эти слова…
Государственные и общественные награды Анатолия Сысоева
l Медаль «За доблестный труд. В ознаменование 100-летия со дня рождения В. И. Ленина» (1970).
l Орден Трудового Красного Знамени (1971).
l Орден Трудового Красного Знамени (1982).
l Лауреат Государственной премии Совета Министров СССР за разработку комплекса новых технологий по производству сплавов для авиационной промышленности (1982).
l Орден «Знак Почета» (1995).
l Орден «За заслуги перед Отечеством» IV степени (1997).
l Лауреат Государственной премии Правительства РФ за комплекс работ, связанных с разработкой и внедрением новых мощных электролизеров с обожженными анодами (1998).
l Заслуженный металлург РФ (2003).
l Почетный знак «За заслуги перед Свердловской областью» III степени (2014).
l Почетное звание «Почетный гражданин Свердловской области» (2015).
l Почетный гражданин города Краснотурьинск (1994).
l Награжден высшими общественными наградами Русской Православной церкви:
– орденами преподобного Сергия Радонежского III и II степени;
– орденом святого равноапостольного князя Владимира III степени;
– орденом святого благоверного князя Даниила Московского III степени.
Общенациональные премии
l Лауреат Национальной общественной премии имени Петра Великого с вручением приза «Лучший менеджер России» (2000).
l Награжден Почетным знаком «Акинфий Никитич Демидов» Международного Демидовского фонда за вклад в развитие реального сектора экономики России (2001).
l Лауреат премии «Российский национальный Олимп» в номинации «Топ-менеджер года – 2002»
l Лауреат премии-медали имени В.Е. Грум-Гржимайло (2003).
l Лауреат Международной премии и Золотой медали «За выдающиеся заслуги в области информатизации мирового сообщества» (2004).
l Лауреат Международной премии «Профессия – Жизнь» в номинации «Меценат года» за 2004 год.
l Лауреат Национальной премии «Человек года – 2006» «За вклад в развитие металлургического комплекса».
l Награжден почетным званием «Руководитель года – 2014» Всероссийской премии в области руководства и управления «Деловая элита».
l Региональные премии.
l Лауреат Премии имени братьев Черепановых (1999)
l Трижды награжден почетным знаком «Олимп» в рамках ежегодного конкурса «Лидер в бизнесе» по Свердловской области (2003, 2004, 2005).