Сочетать бизнес с заботой о людях и природе возможно, если знаешь, чего хочешь. В этом убеждена Юлия Байкалова – предприниматель, инвестор и инициатор масштабных проектов, преобразующих регионы России. Эта женщина с сильным характером берет на себя задачи и не намерена бросать задуманное на полпути. Юлия Александровна рассказала о своей миссии, вдохновляющие истории своих проектов и о развитии туризма в особых экономических зонах страны.
Юлия Александровна Байкалова – инвестор, владелец нескольких компаний и многодетная мать, которая посвятила свою карьеру повышению инвестиционной привлекательности регионов России. Юлия Александровна руководит рядом ключевых проектов, направленных на развитие территорий и поддержку предпринимательства, под ее руководством инвестиционно-строительные и технологические компании: ООО «Чудо Байкал», ООО «Чудо Азау» и ООО «Мир Чуда».
Знаковые инфраструктурные объекты Юлии Байкаловой:
«Чудо Азау» в Кабардино-Балкарии – клубный отель для семейного отдыха, проект одобрен в рамках 141-го постановления Правительства РФ и получил 80% финансирования по субсидированной ставке.
«Чудо Байкал» и МФК «Лотос» в Бурятии – туристические комплексы, включенные в федеральную программу «Пять морей и озеро Байкал». Эти проекты отмечены на высшем уровне как ключевые инициативы в создании круглогодичных морских курортов по поручению Президента России.
Усадьба Середниково в Московской области – объект культурного наследия федерального значения, который Юлия Александровна и Юрий Михайлович Лермонтов превращают из центра своей семейной истории еще и в привлекательное место для туристов со всего мира.
Попасть в сердце Кавказа
Когда два года назад Юлия Байкалова отправилась на Кавказ, она и представить не могла, что эта поездка перевернет ее профессиональную жизнь. Девелоперские проекты, которые долгие годы были в центре ее внимания, начали уступать место новой амбициозной цели – развитию туризма.
История «Чудо Азау» началась в мае 2023 года, когда компания Юлии Байкаловой выиграла тендер на 17 гектаров земли в Приэльбрусье – самый крупный участок, разыгрываемый в регионе. Это место между двумя горными реками оказалось идеальным для создания уникального туристического комплекса.
«Чудо Азау» скоро станет пятизвездочным клубным отелем на 657 номеров. Уже сейчас реализованы ключевые этапы: оформлена земля, создана архитектурная концепция, завершен первый этап проектирования, сформирован перечень основных поставщиков и оборудования для закупок. Весной 2025 года стартуют строительные работы, в декабре 2025 планируется завершить
1 очередь строительства и весь отель ввести в эксплуатацию к декабрю 2027 года.
В «Чудо Азау» акцентируют внимание на семейном отдыхе. Здесь будет создана развитая инфраструктура для комфортного пребывания гостей с детьми. Юлия Александровна убеждена: этот комплекс станет примером того, как туризм может развиваться в России, оставаясь доступным и качественным.
Проект входит в состав Особой экономической зоны «Эльбрус», что позволило воспользоваться рядом льгот для ускорения реализации идеи. Например, финансирование по субсидированной ставке по 141-му постановлению покрывает 80% капитальных затрат, что делает реализацию такого масштабного проекта реальной.
Однако не только от этого зависел выбор региона: «Эльбрус – это не только символ Кавказа, но и огромный потенциал для развития туризма. Здесь можно создать пространство, которое будет привлекать туристов круглый год», – считает наша собеседница.
Наследие в новых красках
Вторым крупным проектом после «Чудо Азау» стала Усадьба Середниково в Химках – место с богатой историей и глубоким семейным значением для Юлии Байкаловой.
«Середниково – это не просто проект, это часть истории России, которую мы бережно храним и развиваем, – рассказывает Юлия Александровна. – Здесь когда-то жил юный Михаил Юрьевич Лермонтов, и это место обладает огромным потенциалом для привлечения гостей, но не на один день, а на полноценный отдых».
Усадьба, в которой сейчас планируется создание 225 номеров, в том числе в исторических зданиях, начала свое возрождение еще в 1995 году. Родители мужа Юлии, Юрия Михайловича Лермонтова, первыми взялись за восстановление этого исторического комплекса федерального и культурного наследия, когда он был похож на руины.
«Родители моего супруга Юрия были примерно нашего возраста, когда приехали сюда с двумя детьми восстанавливать усадьбу своих предков. Им было невероятно трудно, но результат их неимоверных усилий дал нам возможность в текущих реалиях продолжить и дать новый толчок для дальнейшего восстановления и развития проекта. Нам повезло больше: мы не начинаем с нуля, а продолжаем их, не побоюсь этого слова, великое дело», – признается Юлия.
Популярность усадьбы Середниково неизменно растет, и ее статус как культурной и туристической жемчужины региона, центра развития духовно-нравственных ценностей стал очевиден. Возникла необходимость создать места для размещения гостей, чтобы они могли оставаться дольше и полностью погружаться в атмосферу этого уникального исторического пространства семьи Лермонтовых.
Для реализации этого проекта компания «Национальный Лермонтовский Центр» при активном содействии и совместной работе с командой Юлии Байкаловой воспользовалась поддержкой государства. В 2023 году они оперативно собрали все документы и подали заявку на участие в программе субсидирования по 141-му постановлению Министерства экономики РФ. Благодаря этому 80% капитальных затрат покрываются кредитом от банка, а субсидии помогают значительно снизить процентную ставку. «Сейчас, когда ключевая ставка невероятно высока, мы платим всего около 10%», – делится Юлия Александровна.
Но финансирование – это лишь часть задачи. Основная сложность, по словам Юлии, заключается в ответственности за такие масштабные задумки. «Вложить 20% собственного капитала против 80% кредита может каждый. А вот взять на себя обязательства за развитие одной из главных жемчужин Московской области, когда вокруг сомневаются в успехе, – это действительно трудно», –
говорит она.
В 2025 году работа над усадьбой Середниково войдет в активную фазу. Основное внимание будет уделено реконструкции исторических зданий и созданию полноценной инфраструктуры для размещения гостей. «Это не только проект федерального масштаба, за который еще в 2018 году семье Лермонтовых была присуждена премия Правительства России в области культуры за «Возрождение исторической усадьбы Середниково как мемориального центра великого русского поэта М.Ю. Лермонтова», но и наш личный вклад в сохранение культурного и исторического наследия. Мы делаем это для будущих поколений, себя, как семьи потомков поэта, и, конечно, для наших гостей», – уверена Юлия Александровна.
Соединяя стороны света
Туристический комплекс «Чудо Байкал» стал для Юлии Александровны воплощением мечты и вызовом одновременно. «Каждый человек о чем-то мечтает, стремится к реализации своих идей. Байкал для меня – это место силы, которое мы должны не только сохранить, но и вдохнуть в него новую жизнь», – делится она.
Идея проекта появилась неожиданно. Приехав в Министерство строительства по вопросам своего проекта «Чудо Азау» на Кавказе, Юлия, практически случайно, узнала о свободном участке земли без резидента на озере Байкал. «И я сказала: слушайте, я, Байкалова, за 40 лет жизни ни разу не была на Байкале. Вот повод съездить и посмотреть. Так «Чудо Байкал» стал для меня незримой ниточкой, соединяющей Эльбрус и Байкал – два мощнейших энергетических гиганта нашей необъятной родины».
Первое знакомство с регионом оказалось непростым. «Байкал испытал нас по полной: дождь, трехметровые волны, сломанный микроавтобус… Но я сказала: я все равно пойду. И мы дошли. Это было знаком, что нужно двигаться дальше», – вспоминает Юлия.
По ее словам, важной частью проекта стал экологический аспект. Юлия Александровна столкнулась с недоверием общества, но сразу опровергла все сомнения:
«Всегда говорю, что мы пришли Байкал не загрязнять, а спасать. У нас будет сбор дождевой воды, экологичные системы водоподготовки, – все сделаем так, чтобы сохранить природу для себя и своих детей. Мы не будем жалеть денег на оборудование. Так люди начали нам доверять, видя наш подход», – подчеркивает она.
Позже, на встрече с главой Бурятии, Юлия Александровна поделилась идеей многофункционального креативного кластера в форме цветка лотоса, который подчеркнет символ и культуру региона.
«Я была настолько вдохновлена и так загорелась этой идеей, что просто села и сама нарисовала от руки лотос, сказав архитекторам: в одном лепестке у нас будет бурятский цирк, в другом –
театр Марии Киселевой, а в центре – многофункциональная арена для форумов и съездов. И, несмотря на первоначальный скептический настрой команды архитекторов, мой лотос в виде рисунка в кратчайшие сроки получил реальное и полноценное архитектурное воплощение! Презентовав его главе региона Алексею Самбуевичу Цыденову, мы получили горячую поддержку и немедленное продвижение нашей инициативы: работа закипела», – вспоминает Юлия Байкалова.
Она не скрывает, что реализация таких масштабных проектов – это всегда риск и огромная ответственность. «Страшно было браться за это. Я точно знаю, что капитальные затраты на строительство арен не окупаются. Но мы решили, что создадим не просто комплекс, а место, где восток и запад России объединятся. Благодаря полной поддержке региональных властей проект быстро набрал темпы: «Чудо Байкал» догнал кавказский проект, хотя стартовал позже», – уточнила Юлия Александровна.
Туризм как драйвер экономики
Проекты, реализуемые Юлией Александровной и ее командой, уже сегодня демонстрируют серьезный вклад в экономику и социальное развитие регионов. «Это работа не на завтра, а на десятилетия вперед», – отмечает она.
Создание туристических кластеров – это не только инфраструктура для отдыха, но и тысячи новых рабочих мест. На Эльбрусе предварительно планируется создание практически двух тысяч рабочих мест, а на Байкале – около трех тысяч.
«Мы создаем рабочие места в удаленных регионах, где раньше возможности найти работу были крайне ограничены. Многие люди готовы вернуться из Москвы и Петербурга, чтобы работать и жить на своей родной земле», – рассказывает Юлия Александровна.
Однако с этим связана одна из ключевых проблем – размещение персонала. Юлия Байкалова обратилась в Правительство России с инициативой строительства жилья для сотрудников.
«Это вопрос не только нашей работы, но и развития целых регионов, – уверяет она. – Мы предложили два пилотных проекта, это не наша зона ответственности, но мы можем их организовать. Примером могут стать советские пансионаты, где строились дома для персонала. Ведь качественное жилье для работников – это основа комфортной и эффективной работы туристических кластеров».
Юлия Байкалова сравнивает будущие поселения для сотрудников туристических кластеров с современными моногородами, где градообразующие предприятия становятся локомотивами экономического роста.
Для организации жизнедеятельности таких зон может создаваться вся необходимая инфраструктура: логистические центры, склады, химчистки, прачечные и многое другое. Юлия Александровна намерена сделать ставку на развитие не только туризма, но и сопутствующих отраслей. С ее слов, каждый новый кластер – это импульс для экономики регионов.
Также Юлия Александровна предложила органам власти строить жилье в рамках туристических зон. «На нашей территории мы можем заниматься только гостиничной и рекреационной деятельностью. Жилье строить, продавать или передавать мы не можем. А люди хотят иметь возможность купить квартиру, взять ипотеку. Дальний Восток уже показал пример с ипотекой под 2%. Это подтолкнуло бы молодежь возвращаться в регионы», – делится она.
Для Юлии Байкаловой важно, чтобы люди жили и работали с удовольствием, а ее реализованные идеи стали примером того, как можно развивать регионы.
«Если инициативу поддержат другие экономические зоны, мы получим совершенно новый уровень качества жизни и обслуживания в туристических точках. Все в наших руках, и мы уже видим первые подвижки в этом направлении».
Кроме того, Юлия Александровна подчеркивает, что косвенная государственная поддержка играет важную роль в развитии ее проектов. «Особая экономическая зона дает нам большие преимущества: льготное налогообложение на прибыль, землю, имущество, – перечисляет она. – Это существенно минимизирует затраты. Но мы не работаем напрямую с госбюджетом: субсидии, которые мы используем, приходят через банки, работающие с Минэкономразвития. Эти меры делают проекты реальными».
С любовью к каждому элементу
Каждый проект для Юлии Александровны – не просто работа, а часть ее жизни. Она уверена: российские регионы могут развиваться не хуже Москвы, и ее проекты – доказательство этому. «Я всегда хотела, чтобы люди в самых отдаленных уголках России получали услуги не хуже, чем в столице. Байкал, Эльбрус – это огромные амбиции, но я верю, что там все точно взлетит».
Масштабы проектов впечатляют. На Эльбрусе у них участок протяженностью 800 метров, а на Байкале – километр береговой линии. Планируя архитектуру, Юлия лично уделяет внимание каждой детали. «Подрядчики в шоке: я могу досконально обсуждать толщину шкафов. Это ведь горнолыжный курорт: семья приезжает, это по три-четыре куртки, все это должно поместиться», –
улыбается Юлия Александровна.
У нее уже есть четкое видение, как будут выглядеть объекты. Байкал и Эльбрус будут дополнять друг друга, сохраняя общую концепцию, но с учетом особенностей каждого региона. «С Эльбруса мы переносим проект на Байкал почти в том же наполнении, только фасады будут другими. На Эльбрусе – шале, а на Байкале хочу больше стекла, легкости. Это же совсем другая атмосфера», – рассуждает она.
Несмотря на предложения реализовать проекты в других регионах, Юлия Александровна сосредоточена на своих трех главных точках — Эльбрус, Байкал и усадьба в Подмосковье.
Она рассказывает, что раньше спешила за новыми идеями, часто рисковала, но со временем научилась подходить ко всему более взвешенно. «Теперь я отношусь к каждому проекту как к дому. Когда друзья приезжают в нашу усадьбу, они ощущают уют, и мне хочется, чтобы такая атмосфера была и на Байкале, и на Эльбрусе», – добавила наша собеседница.
Без поддержки никуда
Два года работы над проектами – это не только трудности и длительные пресейлы, но и поддержка семьи, которая помогает инвестору-предпринимателю справляться с нагрузкой.
«Старший сын уже в институте, совсем недавно женился. Он обожает автомобили. Младшему сыну 15 лет, он очень творческая личность, увлекается дизайном одежды. Старшая дочка увлекается волейболом, она ходит на все игры клуба «Динамо». А малышка – настоящая артистка, танцует, поет и дает жару всем», – улыбается Юлия Александровна.
По традиции, на Новый год семья Юлии Байкаловой вновь соберется за большим столом, чтобы вспомнить уходящий год и построить планы на будущий.
Для самой Юлии 2024 год стал прорывным, и она уверена, что следующий будет еще более успешным. «Я надеюсь, что через год, в декабре, когда открывается горнолыжный сезон, мы уже проведем первый тест-драйв номеров отеля на Эльбрусе. Также планируем поездку на Байкал, ну а сам Новый год встретить уже в обновленной усадьбе», – делится бизнес-леди. Май 2026 года обещает торжественное открытие первой очереди на всех трех объектах.
От редакции «РР»:
с гордостью сообщаем, что Юлия Александровна Байкалова является членом Попечительского совета Медиахолдинга «Регионы России» с декабря 2022 года.
Так держать, Юлия Александровна! Счастливы работать с Вами в одной команде!
